Penambahan Real Estat Komersial ke Tyson's Corner

 Pusat Sudut Tyson, yang sudah menjadi salah satu mal terbesar di negara ini, tempat tidur panas untuk real estat dan wilayah terbesar telah mengusulkan rencana pengembangan baru yang akan memperluas pusat perbelanjaan ke kota "swadaya".  

Rencana yang diusulkan akan menggandakan ukuran mal dengan menambahkan lebih dari 5 juta kaki persegi, atau lebih dari dua kali lipat Empire State Building! Proyek ini merupakan campuran dari bangunan menengah yang berisi kamar hotel, ruang komersial untuk kantor, ruang ritel dan kondominium.  Virginia Utara berencana menambah 2 juta kaki persegi gedung perkantoran, 600 apartemen, dan hotel dengan 120 kamar dan beberapa toko yang menambah pasar real estat komersial di Virginia Utara. 

Proyek ini menghadapi setidaknya dua kendala untuk penambahan lebih banyak  

Real estat komersial Virginia Utara. Pertama, harus memenangkan persetujuan Dewan Pengawas Fairfax County. Dewan ingin membuat pusat kota tradisional di Tyson's Corner, dan rencana ini akan memindahkan visi itu lebih dekat. Rencana itu juga akan menggabungkan bangunan yang sekarang terpisah menjadi sesuatu yang lebih seperti blok kota. Namun, mereka harus menghadapi tentangan keras dari kelompok pemilik rumah tentang masalah lalu lintas dan dampak dari lebih banyak bangunan, mobil, dan manusia. Dengan menambahkan lebih banyak real estat komersial dan meningkatkan lalu lintas, itu akan menciptakan situasi yang lebih buruk di Virginia Utara.  Seorang penduduk McLean, Virginia mengomentari rencana yang diusulkan dan berkata, "Kami ingin dapat berkendara dari McLean ke Wina dalam waktu kurang dari sehari!"  

Rencana tersebut akan menambah beberapa aspek komunitas ke area Tyson termasuk gelanggang seluncur es luar ruangan.  Saat ini tidak ada tempat untuk duduk di luar, hanya gedung kantor komersial. 

Kendala kedua adalah bahwa hanya sekitar sepertiga dari proyek yang dapat dibangun sebelum pendanaan untuk ekspansi kereta Metro senilai $ 1,5 miliar dari Gereja West Falls melalui Tyson's Corner disetujui.  Anggota masyarakat diundang untuk menghadiri pertemuan komisi perencanaan. 


Pola Pikir Badan Koleksi Komersial

 Commercial Collections Agency adalah layanan pihak ketiga yang melakukan penagihan utang untuk transaksi bisnis ke bisnis. Ini sangat bermanfaat bagi pemilik yang bisnisnya melibatkan banyak biaya dalam hal pengumpulan piutang. 

Terlepas dari kebutuhan arus kas (itulah sebabnya agen penagihan komersial beroperasi), bisnis harus selalu berhati-hati dengan agen penagihan komersial yang mereka tangani. Ada banyak hal teknis yang terlibat dalam berurusan dengan Badan Koleksi Komersial, terutama yang bersifat finansial dan prosedural. 

Ada agen koleksi komersial yang tidak menunjukkan profesionalisme yang diperlukan dalam industri di mana kepercayaan merupakan faktor yang sangat penting. Penghadang jalan dapat menghalangi biaya yang terlalu mahal, biaya yang akan muncul di tengah-tengah kontrak, metode pelaporan dan komunikasi yang salah selama penagihan utang, dan banyak lainnya. 

Inilah sebabnya mengapa dua pemikiran pertama-tama harus dipertimbangkan sebelum berbelanja untuk agen terbaik di luar sana : 

1) Agen Koleksi Komersial bukan satu dari sejuta 

Iya. Itu benar. Ada ratusan agen koleksi komersial yang ingin meningkatkan basis klien mereka dan kepercayaan yang menyertainya. Menyisir untuk agen koleksi komersial terbaik adalah strategi yang membosankan tetapi bermanfaat yang tidak hanya akan membantu Anda menurunkan biaya, tetapi juga menghemat upaya mengejar hutang. 

2) Pertimbangkan prospek jangka panjang 

Jika Anda berada dalam bisnis yang membutuhkan penagihan utang terus-menerus dari pihak yang berbeda, maka pola pikir Anda harus diarahkan pada hubungan jangka panjang dengan agen penagihan komersial tertentu. Ini berarti bahwa kriteria seleksi dan pengambilan keputusan Anda harus dirancang untuk mendapatkan yang terbaik atau kombinasi terbaik dari agen penagihan komersial yang dapat memberi Anda layanan penagihan utang tanpa khawatir untuk waktu yang lama. 


Komentar: Pembayaran Eksekutif Musik Peringatan Cabul

 Dalam masa-masa ini merger label besar, perampingan, pemotongan daftar nama label, dan ribuan pekerjaan perusahaan rekaman hilang selama tiga tahun terakhir - belum lagi perubahan besar laut dan pergeseran seismik yang telah dilakukan teknologi - menjadi salah satu dari laporan paling mengganggu yang kami temui.  Lebih lanjut ia mengungkapkan betapa sangat tidak tersentuh perusahaan-perusahaan tertentu BENAR-BENAR ketika menangani masalah dalam divisi rekaman mereka sendiri.  

The Financial Times melaporkan 'Warner Music membayar lima eksekutif puncaknya lebih dari $ 21 juta dalam gaji dan bonus setelah akuisisi $ 2,6 miliar tahun lalu dari kelompok musik AS oleh konsorsium ekuitas swasta.'Artikel itu menunjukkan bahwa Edgar Bronfman Jr, Ketua yang memimpin pembelian tahun lalu, menerima gaji $ 1 juta dan bonus $ 5,25 juta. Lyor Cohen, kepala bisnis musik rekaman AS, masing-masing menerima gaji dan bonus $ 5,24 juta. Paul Rene Albertini, kepala operasi internasional Warner, dibayar $ 1,25 juta dalam gaji dan bonus $ 3,15 juta. CEO Warner / Chappell yang berangkat, Les Bider, menerima total pembayaran $ 2,44 juta.  

Pembayaran ini termasuk bonus yang dijamin lebih lanjut atau perubahan pembayaran kontrol. Menurut dokumen yang diajukan kepada Komisi Sekuritas dan Bursa AS, total remunerasi eksekutif tahun lalu lebih dari tiga kali lebih tinggi dari pendapatan operasional Warner Music $ 7 juta selama 10 bulan hingga 30 September.  Pembayaran manajemen mencerminkan keberhasilan Warner dalam memotong biaya setelah penjualan Music Group tahun lalu oleh Time Warner. Perusahaan mengharapkan untuk memberikan $ 250 juta penghematan tahunan pada bulan Mei tahun ini, dicapai terutama melalui 1.600 kehilangan pekerjaan.  

Apa yang benar-benar mengganggu di sini adalah bahwa ia berbicara banyak tentang sistem nilai pemilik perusahaan yang akan membayar lima besar Eksekutif Rekor lebih dari tiga kali jumlah pendapatan operasional untuk periode sepuluh bulan sambil memberhentikan 1.600 karyawan. 

Apa yang gagal disebutkan oleh artikel itu adalah bahwa selain PHK karyawan, Warner Music Group juga menjatuhkan 93 dari 193 artis yang masuk ke Warner Labels di AS, sekitar 47% dari daftar artis selama periode yang sama. Jika kesehatan keuangan suatu perusahaan benar-benar sangat mengerikan sehingga diperlukan pemotongan dramatis dan parah untuk kesejahteraan finansial perusahaan, bagaimana cara membenarkan jenis pembayaran bonus yang mengejutkan kepada lima eksekutif teratas di perusahaan?  Jangan salah paham, kami tidak punya masalah dengan kompensasi eksekutif ketika itu terkait dengan kinerja yang benar-benar bermanfaat, tetapi dalam kasus ini, seseorang benar-benar sulit sekali memahami atau memahami apa yang sebenarnya dihargai.  Klaim bahwa Warner Music Group akan menghemat $ 250 juta dari penghematan tahunan terutama melalui penipisan 1.600 pekerjaan bukanlah sesuatu yang kami pikir harus dihargai secara finansial.  

Pada tanggal 11 Februari di acara makan siang Grammy Foundation Entertainment Law Initiative di Los Angeles, Ketua WMG Edgar Bronfman berbicara kepada 460 peserta makan siang, "Kita harus menggunakan imajinasi kreatif kita - dan kita harus menahan godaan untuk melakukan bisnis seperti yang selalu kita miliki - dengan bereksperimen dengan pendekatan baru, struktur baru dan hubungan baru, sehingga kita dapat bergerak lebih cepat dan tepat menanggapi pasar yang terus berubah."   

Dia kemudian meminta pengacara musik membawa tingkat kreativitas baru ke kesepakatan yang mereka tempa. "Kesediaan Anda untuk bergabung dengan kami sangat penting untuk keberhasilan industri kami."  

Andai saja dia "menolak godaan untuk menjalankan bisnis seperti yang selalu kita miliki" dan tidak memberikan begitu banyak kepada begitu sedikit sementara begitu banyak yang pergi tanpanya. Dalam bisnis, seperti dalam kehidupan, Anda memimpin melalui contoh.  Pak. Bronfman, dengan segala hormat, Anda membutuhkan rumah Anda sendiri sebelum Anda memiliki kredibilitas untuk membuat permintaan seperti itu kepada komunitas kreatif dan hukum. 

Dalam surat terbuka kepada Ketua Musik Warner Edgar Bronfman, Carlos Anaia, seorang karyawan Warner Music Group lima tahun di London yang meninggalkan perusahaan menulis, "Kami memahami bahwa Anda mengambil tugas besar untuk membalikkan sakit, divisi AOL Time Warner yang terlupakan, tetapi memberi tahu staf yang sudah terlatih secara moral (melalui pihak ketiga - The Financial Times) bahwa gaji dan bonus yang diambil oleh lima eksekutif teratas secara individual sama dengan lebih dari 20 kali total penghasilan saya yang digaji seumur hidup (dengan asumsi saya mulai pada 18 dan pensiun pada 60) agak lebih dari tidak sensitif. Jika Anda ingin membuat kami merasa seperti belatung, Anda berhasil. Paul-Rene Albertini dibayar total $ 4 JUTA? Halo!!? Satu-satunya kesepakatan yang kita semua tahu memiliki semua uang HILANG. Walt Disney Records? Masih lebih dari $ 15 juta tidak dapat dikembalikan. Catatan Milan? Kalkun Perancis. Perlu saya lanjutkan? Kesepakatan apa yang telah dilakukan orang ini yang benar-benar MEMBUAT uang?" 

Dalam masa-masa ini merger label besar, perampingan, pemotongan daftar nama label, dan ribuan pekerjaan perusahaan rekaman hilang selama tiga tahun terakhir - belum lagi perubahan besar laut dan pergeseran seismik yang telah dilakukan teknologi - menjadi salah satu dari laporan paling mengganggu yang kami temui.  Lebih lanjut ia mengungkapkan betapa sangat tidak tersentuh perusahaan-perusahaan tertentu BENAR-BENAR ketika menangani masalah dalam divisi rekaman mereka sendiri.  

The Financial Times melaporkan 'Warner Music membayar lima eksekutif puncaknya lebih dari $ 21 juta dalam gaji dan bonus setelah akuisisi $ 2,6 miliar tahun lalu dari kelompok musik AS oleh konsorsium ekuitas swasta.'Artikel itu menunjukkan bahwa Edgar Bronfman Jr, Ketua yang memimpin pembelian tahun lalu, menerima gaji $ 1 juta dan bonus $ 5,25 juta. Lyor Cohen, kepala bisnis musik rekaman AS, masing-masing menerima gaji dan bonus $ 5,24 juta. Paul Rene Albertini, kepala operasi internasional Warner, dibayar $ 1,25 juta dalam gaji dan bonus $ 3,15 juta. CEO Warner / Chappell yang berangkat, Les Bider, menerima total pembayaran $ 2,44 juta.  

Pembayaran ini termasuk bonus yang dijamin lebih lanjut atau perubahan pembayaran kontrol. Menurut dokumen yang diajukan kepada Komisi Sekuritas dan Bursa AS, total remunerasi eksekutif tahun lalu lebih dari tiga kali lebih tinggi dari pendapatan operasional Warner Music $ 7 juta selama 10 bulan hingga 30 September.  Pembayaran manajemen mencerminkan keberhasilan Warner dalam memotong biaya setelah penjualan Music Group tahun lalu oleh Time Warner. Perusahaan mengharapkan untuk memberikan $ 250 juta penghematan tahunan pada bulan Mei tahun ini, dicapai terutama melalui 1.600 kehilangan pekerjaan.  

Apa yang benar-benar mengganggu di sini adalah bahwa ia berbicara banyak tentang sistem nilai pemilik perusahaan yang akan membayar lima besar Eksekutif Rekor lebih dari tiga kali jumlah pendapatan operasional untuk periode sepuluh bulan sambil memberhentikan 1.600 karyawan. 

Apa yang gagal disebutkan oleh artikel itu adalah bahwa selain PHK karyawan, Warner Music Group juga menjatuhkan 93 dari 193 artis yang masuk ke Warner Labels di AS, sekitar 47% dari daftar artis selama periode yang sama. Jika kesehatan keuangan suatu perusahaan benar-benar sangat mengerikan sehingga diperlukan pemotongan dramatis dan parah untuk kesejahteraan finansial perusahaan, bagaimana cara membenarkan jenis pembayaran bonus yang mengejutkan kepada lima eksekutif teratas di perusahaan?  Jangan salah paham, kami tidak punya masalah dengan kompensasi eksekutif ketika itu terkait dengan kinerja yang benar-benar bermanfaat, tetapi dalam kasus ini, seseorang benar-benar sulit sekali memahami atau memahami apa yang sebenarnya dihargai.  Klaim bahwa Warner Music Group akan menghemat $ 250 juta dari penghematan tahunan terutama melalui penipisan 1.600 pekerjaan bukanlah sesuatu yang kami pikir harus dihargai secara finansial.  

Pada tanggal 11 Februari di acara makan siang Grammy Foundation Entertainment Law Initiative di Los Angeles, Ketua WMG Edgar Bronfman berbicara kepada 460 peserta makan siang, "Kita harus menggunakan imajinasi kreatif kita - dan kita harus menahan godaan untuk melakukan bisnis seperti yang selalu kita miliki - dengan bereksperimen dengan pendekatan baru, struktur baru dan hubungan baru, sehingga kita dapat bergerak lebih cepat dan tepat menanggapi pasar yang terus berubah."   

Dia kemudian meminta pengacara musik membawa tingkat kreativitas baru ke kesepakatan yang mereka tempa. "Kesediaan Anda untuk bergabung dengan kami sangat penting untuk keberhasilan industri kami."  

Andai saja dia "menolak godaan untuk menjalankan bisnis seperti yang selalu kita miliki" dan tidak memberikan begitu banyak kepada begitu sedikit sementara begitu banyak yang pergi tanpanya. Dalam bisnis, seperti dalam kehidupan, Anda memimpin melalui contoh.  Pak. Bronfman, dengan segala hormat, Anda membutuhkan rumah Anda sendiri sebelum Anda memiliki kredibilitas untuk membuat permintaan seperti itu kepada komunitas kreatif dan hukum. 

Dalam surat terbuka kepada Ketua Musik Warner Edgar Bronfman, Carlos Anaia, seorang karyawan Warner Music Group lima tahun di London yang meninggalkan perusahaan menulis, "Kami memahami bahwa Anda mengambil tugas besar untuk membalikkan sakit, divisi AOL Time Warner yang terlupakan, tetapi memberi tahu staf yang sudah terlatih secara moral (melalui pihak ketiga - The Financial Times) bahwa gaji dan bonus yang diambil oleh lima eksekutif teratas secara individual sama dengan lebih dari 20 kali total penghasilan saya yang digaji seumur hidup (dengan asumsi saya mulai pada 18 dan pensiun pada 60) agak lebih dari tidak sensitif. Jika Anda ingin membuat kami merasa seperti belatung, Anda berhasil. Paul-Rene Albertini dibayar total $ 4 JUTA? Halo!!? Satu-satunya kesepakatan yang kita semua tahu memiliki semua uang HILANG. Walt Disney Records? Masih lebih dari $ 15 juta tidak dapat dikembalikan. Catatan Milan? Kalkun Perancis. Perlu saya lanjutkan? Kesepakatan apa yang telah dilakukan orang ini yang benar-benar MEMBUAT uang?" 

Dalam masa-masa ini merger label besar, perampingan, pemotongan daftar nama label, dan ribuan pekerjaan perusahaan rekaman hilang selama tiga tahun terakhir - belum lagi perubahan besar laut dan pergeseran seismik yang telah dilakukan teknologi - menjadi salah satu dari laporan paling mengganggu yang kami temui.  Lebih lanjut ia mengungkapkan betapa sangat tidak tersentuh perusahaan-perusahaan tertentu BENAR-BENAR ketika menangani masalah dalam divisi rekaman mereka sendiri.  

The Financial Times melaporkan 'Warner Music membayar lima eksekutif puncaknya lebih dari $ 21 juta dalam gaji dan bonus setelah akuisisi $ 2,6 miliar tahun lalu dari kelompok musik AS oleh konsorsium ekuitas swasta.'Artikel itu menunjukkan bahwa Edgar Bronfman Jr, Ketua yang memimpin pembelian tahun lalu, menerima gaji $ 1 juta dan bonus $ 5,25 juta. Lyor Cohen, kepala bisnis musik rekaman AS, masing-masing menerima gaji dan bonus $ 5,24 juta. Paul Rene Albertini, kepala operasi internasional Warner, dibayar $ 1,25 juta dalam gaji dan bonus $ 3,15 juta. CEO Warner / Chappell yang berangkat, Les Bider, menerima total pembayaran $ 2,44 juta.  

Pembayaran ini termasuk bonus yang dijamin lebih lanjut atau perubahan pembayaran kontrol. Menurut dokumen yang diajukan kepada Komisi Sekuritas dan Bursa AS, total remunerasi eksekutif tahun lalu lebih dari tiga kali lebih tinggi dari pendapatan operasional Warner Music $ 7 juta selama 10 bulan hingga 30 September.  Pembayaran manajemen mencerminkan keberhasilan Warner dalam memotong biaya setelah penjualan Music Group tahun lalu oleh Time Warner. Perusahaan mengharapkan untuk memberikan $ 250 juta penghematan tahunan pada bulan Mei tahun ini, dicapai terutama melalui 1.600 kehilangan pekerjaan.  

Apa yang benar-benar mengganggu di sini adalah bahwa ia berbicara banyak tentang sistem nilai pemilik perusahaan yang akan membayar lima besar Eksekutif Rekor lebih dari tiga kali jumlah pendapatan operasional untuk periode sepuluh bulan sambil memberhentikan 1.600 karyawan. 

Apa yang gagal disebutkan oleh artikel itu adalah bahwa selain PHK karyawan, Warner Music Group juga menjatuhkan 93 dari 193 artis yang masuk ke Warner Labels di AS, sekitar 47% dari daftar artis selama periode yang sama. Jika kesehatan keuangan suatu perusahaan benar-benar sangat mengerikan sehingga diperlukan pemotongan dramatis dan parah untuk kesejahteraan finansial perusahaan, bagaimana cara membenarkan jenis pembayaran bonus yang mengejutkan kepada lima eksekutif teratas di perusahaan?  Jangan salah paham, kami tidak punya masalah dengan kompensasi eksekutif ketika itu terkait dengan kinerja yang benar-benar bermanfaat, tetapi dalam kasus ini, seseorang benar-benar sulit sekali memahami atau memahami apa yang sebenarnya dihargai.  Klaim bahwa Warner Music Group akan menghemat $ 250 juta dari penghematan tahunan terutama melalui penipisan 1.600 pekerjaan bukanlah sesuatu yang kami pikir harus dihargai secara finansial.  

Pada tanggal 11 Februari di acara makan siang Grammy Foundation Entertainment Law Initiative di Los Angeles, Ketua WMG Edgar Bronfman berbicara kepada 460 peserta makan siang, "Kita harus menggunakan imajinasi kreatif kita - dan kita harus menahan godaan untuk melakukan bisnis seperti yang selalu kita miliki - dengan bereksperimen dengan pendekatan baru, struktur baru dan hubungan baru, sehingga kita dapat bergerak lebih cepat dan tepat menanggapi pasar yang terus berubah."   

Dia kemudian meminta pengacara musik membawa tingkat kreativitas baru ke kesepakatan yang mereka tempa. "Kesediaan Anda untuk bergabung dengan kami sangat penting untuk keberhasilan industri kami."  

Andai saja dia "menolak godaan untuk menjalankan bisnis seperti yang selalu kita miliki" dan tidak memberikan begitu banyak kepada begitu sedikit sementara begitu banyak yang pergi tanpanya. Dalam bisnis, seperti dalam kehidupan, Anda memimpin melalui contoh.  Pak. Bronfman, dengan segala hormat, Anda membutuhkan rumah Anda sendiri sebelum Anda memiliki kredibilitas untuk membuat permintaan seperti itu kepada komunitas kreatif dan hukum. 

Dalam surat terbuka kepada Ketua Musik Warner Edgar Bronfman, Carlos Anaia, seorang karyawan Warner Music Group lima tahun di London yang meninggalkan perusahaan menulis, "Kami memahami bahwa Anda mengambil tugas besar untuk membalikkan sakit, divisi AOL Time Warner yang terlupakan, tetapi memberi tahu staf yang sudah terlatih secara moral (melalui pihak ketiga - The Financial Times) bahwa gaji dan bonus yang diambil oleh lima eksekutif teratas secara individual sama dengan lebih dari 20 kali total penghasilan saya yang digaji seumur hidup (dengan asumsi saya mulai pada 18 dan pensiun pada 60) agak lebih dari tidak sensitif. Jika Anda ingin membuat kami merasa seperti belatung, Anda berhasil. Paul-Rene Albertini dibayar total $ 4 JUTA? Halo!!? Satu-satunya kesepakatan yang kita semua tahu memiliki semua uang HILANG. Walt Disney Records? Masih lebih dari $ 15 juta tidak dapat dikembalikan. Catatan Milan? Kalkun Perancis. Perlu saya lanjutkan? Kesepakatan apa yang telah dilakukan orang ini yang benar-benar MEMBUAT uang?" 

As Bob Lefsetz, a leading music industry consultant and writer so aptly said recently, "To be this out of touch is to demonstrate you should not be running this enterprise." And in a creative industry like music that has always thrived on innovation (radio, TV, CDs, the Internet, iPods, satellite & internet radio), and in a time where such rapidly developing and emerging technologies are creating dramatic changes in the culture at an alarming pace as well as creating incredible opportunities and challenges, what great artists starting their career in music would want anything to do with a company that cares more about itself and its own survival than it does about the artists and music on the label? 

Is it any wonder the Major Labels Market share continues to stagnate?  Or that their ability to break new artists has reached an all time low?  This is exactly why major labels in their current state have no future in this New World Order. If they are to be a part of it, they're going to have to reinvent themselves in a completely new way that reflects the world and times we live in today, not some fantasy of the past.  

In closing, I'm reminded of a quote that a brilliant man named Breck Costin once said: "Always remember that your fantasies have to die before your dreams can come true."



Datang ke Bisnis Seperti Milik Anda: Webware

 Apakah Anda menjual produk, layanan, atau kombinasi keduanya, mereka yang sukses memiliki satu kesamaan... kantor belakang yang efisien.  

Tetapi "biaya" kantor yang efisien berarti menggunakan program akuntansi dan pemindahbukuan yang kompleks yang sulit dipelajari dan dapat meminta ahli komputer untuk jaringan banyak mesin bersama.  

Perusahaan perangkat lunak belum berdiri diam selama dua tahun terakhir. Mereka telah mendengar pelanggan mereka mengeluh dan banyak dari mereka sekarang keluar dengan apa yang sering disebut "webware" atau layanan web.  

Layanan web pertama kali dipopulerkan oleh pialang saham online seperti Ameritrade. Konsep ini menyebar ke perbankan, kemudian ke layanan penggajian seperti PayCycle dan sekarang ke kantor belakang penuh sehingga semua pesanan masuk utama, penagihan, pelaporan, dan fungsi keuangan kantor dapat dilakukan secara online dengan layanan seperti JAYA123 (http://www.jaya123.com) dan layanan Bisnis Kecil Oracle.  

Alih-alih membeli atau mengunduh paket perangkat lunak besar dan kompleks yang tidak hanya sulit untuk diinstal tetapi sulit untuk dipelajari, vendor sekarang menawarkan layanan online yang hanya Anda berlangganan dan bayar setiap bulan, dengan cara yang sama Anda membayar ISP atau tagihan kabel Anda .  

Sementara program seperti QuickBooks dan Great Plains tidak akan hilang, banyak bisnis kecil dan menengah beralih ke webware.  

Keuntungan dari layanan ini banyak. Pertama, tidak ada yang bisa dibeli, jadi Anda tidak berakhir dengan perubahan. Kedua, tidak ada yang diinstal karena Anda mengakses perangkat lunak di web menggunakan browser Anda. Ketiga, Anda dapat menggunakan segala jenis komputer yang Anda inginkan.... selama memiliki browser. (Beberapa layanan bahkan berjalan pada perangkat seperti Palm Pilot!) Keempat, tidak ada cadangan atau crash. Kelima, Anda tidak terikat pada satu mesin... Anda dapat menjalankan bisnis Anda dari mana saja di dunia.  

Kata "keamanan" muncul setiap saat. Tetapi sebagian besar ahli sepakat bahwa ada lebih banyak hype daripada fakta ketika datang ke keamanan Internet. Server "terkunci" yang dikelola dengan baik yang menjalankan perangkat lunak yang dirancang untuk menjadi layanan web sama aman atau lebih aman daripada desktop kantor, yang mudah dikompromikan oleh karyawan yang memiliki akses ke sana, atau siapa pun yang mungkin hanya membantunya "berjalan pergi."  

Dan untuk "waktu habis" seberapa sering desktop Anda macet dibandingkan dengan seberapa sering koneksi Internet Anda turun atau server ISP Anda tidak tersedia? Bagi sebagian besar bisnis, jawabannya jelas.  

Orang-orang telah melakukan perbankan online mereka selama bertahun-tahun. Sama dengan gaji dan pajak. Tidak ada pelanggaran yang diketahui. Entri pesanan kantor belakang, inventaris, dll., hanyalah perpanjangan logis dari apa yang telah terjadi di sektor lain.  

Haruskah Anda beralih? Jawabannya tergantung pada banyak faktor. Jika Anda memiliki puluhan ribu pelanggan, Anda mungkin lebih baik dengan desktop tradisional, multi-pengguna, sistem jaringan seperti QuickBooks atau Great Plains. Namun, bisnis yang lebih kecil, terutama yang memiliki anggaran terbatas, akan menemukan "webware" back-office menjadi sangat menarik.  

Juga, jika Anda memiliki kantor jarak jauh atau jika Anda memiliki vendor (seperti rumah pemenuhan) yang mungkin memerlukan akses ke data Anda, layanan web adalah cara yang harus ditempuh. Anda dapat membeli akun "hanya baca" dan memberikannya kepada vendor luar (atau karyawan) dan mereka dapat menggunakannya (di mana saja di dunia) untuk melihat data, tetapi tidak mengubah apa pun. Perusahaan besar memiliki Virtual Private Networks untuk melakukan semua ini. Sektor usaha kecil sekarang akan memiliki keuntungan penyelamatan. Web adalah jaringan!  

Salah satu hal terbaik tentang webware adalah Anda dapat benar-benar "mencoba sebelum membeli" tanpa harus mengunduh dan menginstal apa pun. "Demo" yang Anda gunakan di situs web vendor adalah sistem yang sama yang akan Anda gunakan "nyata" ketika Anda berlangganan.  

Banyak pebisnis tidak menggunakan produk perangkat lunak terbaru (atau mereka tidak memperbarui perangkat lunak yang mereka miliki) karena mereka khawatir akan kesulitan menginstalnya atau mempelajari cara menggunakan sistem baru.  

Salah satu keuntungan dari webware adalah semua orang tahu cara menggunakan browser. Webware yang dirancang dengan baik pada dasarnya intuitif... sama seperti web. Hampir tidak ada kurva belajar. Bandingkan dengan mempelajari cara menggunakan salah satu sistem desktop back-office yang lebih populer.  

Tidak ada yang meremehkan apa yang dapat dilakukan infrastruktur kantor yang diminyaki dengan baik untuk bisnis Anda. Mampu menerima pesanan, membuat faktur, memperhitungkan uang, melacak pelanggan, melakukan pajak, dan membuat laporan untuk menunjukkan kepada Anda bagaimana Anda melakukan adalah aset yang sangat berharga bagi siapa pun yang menjalankan bisnis kecil.  

Dengan webware, akhirnya menjadi lebih mudah.  


Kumpulan Konsep untuk Lebih Memahami Manajemen Proyek Anda

 Bagi sebagian orang, sifat hitam-putih dari pekerjaan Manajemen Proyek membuat tantangan yang menyegarkan. Memberikan Manajemen Proyek ön waktu dan di bawah anggaran "dapat memberikan imbalan emosional yang besar. Pekerjaan ini menawarkan kesempatan untuk memimpin, dan proyek-proyek baru menjaga pekerjaan tetap segar. 

Dalam Manajemen Proyek, Prinsip Strategi menentukan apa yang akan dilakukan dan kapan, dan Prinsip Manajemen menetapkan bagaimana hal itu akan dilakukan dan oleh siapa. 

Semua manajer proyek terbiasa dengan setidaknya satu aplikasi perangkat lunak penjadwalan CPM, seperti Microsoft Project, Primavera, Penjadwal Proyek Scitor, AEC FastTrack, CA-SuperProject, atau Tonggak Kidasa. Banyak aplikasi penjadwalan disesuaikan dengan industri atau jenis proyek tertentu, tetapi semua menggunakan metodologi prioritas CPM. 

Kunci keberhasilan Manajemen Proyek adalah dalam perencanaan: 1. menjadi jelas pada tujuan, memutuskan bagaimana bekerja bersama sebagai sebuah tim, 2. memikirkan cara mendekati ruang lingkup, 3. mengatur jadwal dan anggaran, 4. memahami dengan jelas apa yang akan membuat hasil dapat diterima oleh klien proyek. 

Manajer proyek dapat ditemukan di semua industri. Jumlah mereka telah tumbuh pesat karena industri dan perdagangan telah menyadari bahwa sebagian besar yang dilakukannya adalah pekerjaan Manajemen Proyek. 

Ketika Anda memikirkan manajer bisnis, biasanya, Anda akan memikirkan seseorang yang mengawasi area bisnis fungsional tertentu misalnya, manajer tim penjualan, atau manajer departemen akuntansi. Orang-orang ini cenderung mengelola proses yang sedang berlangsung atau sering diulang seperti memastikan bahwa tim penjualan memenuhi kuota bulanan panggilan dingin kepada calon klien, dalam kasus manajer penjualan. 

-- 

Pedoman Penerbitan: Anda dapat menerbitkan artikel saya di buletin Anda, di situs web Anda atau di publikasi cetak Anda asalkan Anda memasukkan kotak sumber daya di bagian akhir. Pemberitahuan akan dihargai tetapi tidak diperlukan. 

 


Mengumpulkan Retribusi

 Layanan Manajemen Keuangan (FMS) adalah biro dari Departemen Keuangan, untuk menyediakan layanan penagihan utang terpusat kepada sebagian besar lembaga federal. FMS telah mulai menggunakan dua program penagihan utang federal yang diamanatkan oleh Kongres. Satu dirancang untuk menagih utang non-pajak nakal dengan menetralisir pembayaran federal dan yang lainnya adalah menagih utang pajak nakal dari orang-orang yang menerima pembayaran federal.  

Undang-Undang Bantuan Wajib Pajak tahun 1997 memberi wewenang kepada IRS untuk menagih hutang pajak yang menunggak dari individu dan bisnis yang menerima pembayaran federal, dengan memungut hingga 15% dari setiap pembayaran sampai hutang dibayarkan.  

Sebelum IRS mengirimkan file listrik ke FMS, IRS akan mengirimkan pemberitahuan kepada setiap debitur pajak melalui surat bersertifikat yang akan mencakup tagihan pajak, pernyataan niat untuk memungut, penjelasan tentang hak debitur untuk mengajukan banding, dan nomor telepon IRS untuk pertanyaan dan bantuan. Niat untuk memungut pemberitahuan juga akan memberi tahu debitur bahwa jika pengaturan dibuat untuk membayar utang dalam waktu tiga puluh hari sejak pemberitahuan, retribusi akan diberhentikan. 

Kepada para debitur yang menerima tunjangan Jaminan Sosial, pemberitahuan kedua akan dikirim sebagai kesempatan untuk membuat pengaturan pembayaran untuk membayar utang dan untuk menghindari retribusi IRS. Ketika pembayaran dilakukan, FMS akan mengirimkan pemberitahuan kepada debitur dengan penjelasan tentang pengurangan pembayaran, bersama dengan menghubungi IRS untuk menjawab pertanyaan tentang utang masa lalu. Seorang debitur dapat membuat pengaturan pembayaran melalui IRS kapan saja, apakah sebelum pajak dipungut atau setelah pajak dipungut, dibebaskan dari pungutan pajak IRS.  

Utang pajak federal akan dikumpulkan oleh FMS melalui The Treasury Offset Program (TOP), sebuah program yang juga digunakan untuk menagih utang bukan pajak. Basis data TOP, yang dikelola oleh FMS, termasuk informasi debitur nakal yang telah diserahkan oleh lembaga federal. Seperti halnya program retribusi pajak, IRS akan memasok FMS dengan file elektronik yang berisi informasi utang pajak untuk dikompilasi dalam basis data TOP.  

FMS akan mencocokkan informasi pembayaran federal dengan basis data TOP dan menghubungi IRS jika mereka menemukan kecocokan yang secara khusus akan mengidentifikasi debitur yang merupakan penerima pembayaran tunjangan Jaminan Sosial. IRS kemudian akan mengirim pemberitahuan retribusi ke FMS untuk mengurangi pembayaran yang cocok secara terus-menerus pada tingkat 15% sampai utang dibayarkan, sampai pengaturan pembayaran lainnya dibuat, atau sampai berakhirnya periode pengumpulan menurut undang-undang.  

Pada bulan Februari 2002, FMS mulai mengurangi jumlah pembayaran IRS dari penerima Jaminan Sosial yang berutang utang pajak federal yang nakal, dengan mengirimkan IRS jumlah yang dipungut dan mengirimkan saldo pembayaran kepada pembayar pajak.